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Abenomics, o café e a cerveja

Eis a notícia:

With just over 1,000 stores covering practically every prefecture, Starbucks is a coffee powerhouse in Japan. Since opening its first store in Tokyo in 1996, the company has managed to adapt its business model to suit Japanese tastes with seasonal flavors, expanded (alcoholic) menu options and utilizing Japan’s unique architecture. Last week,

Starbucks went one step further in its Japanese expansion plan by announcing that it would promote 800 temp workers to full-time positions, which netizens applauded as a move to create pressure on the Japanese market to provide better benefits to workers.

Starbucks, which currently has about 1,800 full-time employees, revealed their plan last week to promote 800 temp workers on April 1 during an interview with TV Tokyo. The move will increase numbers to 2,600 full-time employees, a more than 40% increase in headcount. The company said they will end its system of hiring so-called “permatemp” employees and instead only hire full-time workers from now on. This isn’t the first time Starbucks has taken a stand for its employees like how CEO Howard Schultz has pushed for providing health insurance for part-time workers in the U.S.

Ok, ok. Tem mais na notícia e tem notícias não tão animadoras para outros steores da economia. Enquanto o povo do café segue otimista, a patota das grandes cervejarias não está tão feliz assim.

Brewers in Japan face an April sales tax increase, stagnant wages and an aging population, the same challenges Abe’s monetary easing and stimulus spending must overcome to sustain a recovery.

Kirin Holdings Co., Japan’s biggest beverage maker, and competitor Asahi Group Holdings Ltd. forecast 2014 net income that was at least 13 percent less than analysts estimated. Both blamed the sales tax set to rise to 8 percent from 5 percent, a sign that they lack confidence that “Abenomics” will offset plans to double the levy.

“In the old days, beermakers relied on increasing sales as the economy grew,” said Mikihiko Yamato, deputy head of research at JI Asia in Tokyo. “Now, beer and liquor makers that target domestic consumers can’t raise profit margins because they are stuck competing in a shrinking market.”

Ok, cervejarias tradicionais enfrentarão o aumento do imposto sobre consumo em Abril (que também afetará os consumidores da Starbucks). Entretanto, a reação de ambos é distinta. Por que? Ora, cada setor tem suas peculiaridades de custos e benefícios, não?

A política do Primeiro-Ministro Abe tem melhorado o humor dos investidores? Vejamos  novamente nossos indicadores: a bolsa e a taxa de câmbio.

Sim, nós já vimos estas duas séries por aqui antes. Eu queria mesmo era encontrar os dados referentes à Starbucks para ver se dá para visualizar algo lá no Japão diante destas notícias. Infelizmente, não sou tão familiarizado assim com séries de dados de empresas em bolsas (mas se alguém quiser me fornecer as séries, farei a análise aqui com prazer).

Como será que anda a confiança do consumidor japonês nestes últimos tempos? Não consegui uma série rápida, mas consegui o famoso índice Tankan de confiança dos empresários.

tankan

Basic settings
Output year range : 2010-2013   New frequency to be converted : None   Conversion method : None
Recession bars : On   Stacked bar : None   Reverse scale : None

Name of time-series
[Statistical category]
Unit Scale Color Line style Line width Mark type
DI/Business Conditions/Large/Manufacturing/Actual result
[TANKAN/Judgement Survey]
% points Left Solid Normal None
DI/Business Conditions/Large/Nonmanufacturing/Actual result
[TANKAN/Judgement Survey]
% points Left Solid Normal None
DI/Business Conditions/Small Enterprises/Manufacturing/Actual result
[TANKAN/Judgement Survey]
% points Left Solid Normal None
DI/Business Conditions/Small Enterprises/Nonmanufacturing/Actual result
[TANKAN/Judgement Survey]
% points Left Solid Normal None

*1: Change from previous period   *2: Change from previous year   *3: Percent change from previous period
*4: Percent change from previous year     *5: Annualized percent change from previous period

Como não sei se o link expira, resolvi deixar um “copy-and-paste” com o link original aqui. Aparentemente, a despeito das reclamações do setor cervejeiro, o gabinete atual não parece ter muito do que reclamar. Bom, não por enquanto (ah sim, novas mudanças no índice aqui).

UPDATE: convertendo os dois para a frequência trimestral, eis o diagrama de dispersão para os dados desde 2010 a 2013.

tankan_nikkei

 

Depois eu prometo procurar a expectativa dos consumidores (juro que já vi isto em um artigo sobre a economia japonesa…).

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